Девятый по объемам продаж российский ритейлер Виктория сократил четверть персонала и заморозил все инвестиционные проекты, сэкономив $42 миллиона, сообщила гендиректор Елена Калашникова.
"Мы еще с августа свернули все инвестиции, расторгли договоры на открытие новых магазинов с несколькими арендодателями... Это позволило высвободить около $42 миллионов", - сказала Калашникова на заседании комитета Торгово-промышленной палаты РФ по развитию потребительского рынка.
По итогам 2007 года в группе Виктория работали около 15.000 человек, говорится в презентационных материалах компании на ее сайте. То есть под сокращение попали не менее 3.500 человек.
Виктория пытается сберечь деньги для выполнения долговых обязательств: общий долг компании составляет $170 миллионов, в январе 2009 года предстоит оферта по облигационному займу на 1,5 миллиарда рублей. Часть краткосрочных обязательств ритейлер погашает из операционного потока, сообщила гендиректор компании:
"Мы уже изъяли из оборотных средств $20 миллионов на снижение текущей кредитной нагрузки, общий долг уменьшился до $170 миллионов со $190. Еще примерно $20 миллионов потратим на погашение в ноябре... Вместо того, чтобы на эти деньги закупить товары к Новому году и поставить их на полки, приходится выводить их из оборота".
Судьба январской оферты будет зависеть от помощи госбанков, на которую компания "очень надеется", говорит Калашникова.
Виктория попала в число 12 крупнейших ритейлеров, помочь которым правительство поручило Сбербанку и ВТБ.
"Мы подали заявки в госбанки, попросили $100 миллионов... Уже полтора месяца ведем с ними переговоры. Но кроме комплиментов - какие мы молодцы - ничего пока не получили", - добавила она.
С начала 2009 года продуктовых ритейлеров ждут непростые времена: российское население неизбежно начнет сокращать расходы.
Если по итогам 2008 года Виктория ожидает роста выручки на 19 процентов до 40 миллиардов рублей, то на 2009 год закладывает прогноз по росту не более 9-10 процентов.
"И тот будет обеспечен в основном инфляцией", - уточнила Калашникова.
Потребительский спрос начнет смещаться в сторону магазинов- дискаунтеров, в связи с этим Виктория планирует переход на новый, "антикризисный" формат жесткого дискаунтера, сообщила глава ритейлера.
"Наш новый формат предполагает наличие технологий, которые позволили бы обходиться небольшим количеством сотрудников. Сейчас на каждый магазин у дома у нас приходится 45 человек персонала. Мы разрабатываем модель, при которой в магазине справится 21 человек, но сервис полностью ляжет на плечи самих покупателей".
Переход на новый формат компания в тестовом режиме начнет в феврале 2009 года с трех магазинов у дома в Москве.
"Если технология окажется удачной, мы переведем в этот формат 25- 30 существующих магазинов, создадим сеть для самых бережливых и рачительных".
Название для сети сейчас в разработке, добавила Калашникова.
Виктория входит в десятку крупнейших российских ритейлеров, объединяет более 200 супермаркетов Виктория и магазинов у дома Квартал в Москве, Санкт-Петербурге и Калининграде. Основные владельцы - бизнесмены Николай Власенко, Александр Зарибко, Владимир Кацман.